2026年2月16日星期一

2026年用好AI的底层能力:模型组合、清晰表达与高质量输入

作者分享一年AI使用心得,强调用好AI的关键在于底层能力而非工具技巧。核心包括:根据不同任务组合使用ChatGPT、Claude等模型;学会清晰拆解需求,提供背景信息;重视信息输入质量,避免碎片化内容;积累个人上下文知识库;搭建人机协作工作流,而非盲目追求自动化;面对AI焦虑需保持判断力,聚焦真实需求。

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本文字数 3512,阅读大约需 7 分钟

 

 今天是除夕节,明天就是农历新年了。

每年这个时候,朋友圈都会刷屏各种新年 Flag——今年要读 50 本书、要减肥 20 斤、要学会一门新技能。

我也不例外。去年春节我给自己定的目标是「把 AI 真正用起来」。

一年过去,确实做到了。

Claude、ChatGPT、Gemini 成了我的日常工具,写文章、做调研、整理思路,几乎每天都在用。

但回头看这一年的摸索,我发现真正让我「用好 AI」的,不是学会了多少提示词模板,也不是试了多少个新工具。

而是一些更底层的东西。

趁着过年,我把这些经验整理了一下,分享给你。

如果你也想在新的一年更好地用上 AI,希望这篇文章能帮到你。

一、别把所有任务都交给同一个 AI

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不论是人还是AI,训练过程都是:前面是预训练,后面是后训练

预训练是为了获取世界知识,掌握语言工具,积累知识和理解能力,这是技能的基座。

后训练是在这个基座之上,通过特定领域的强化学习,进行海量的针对性训练。

每一个 AI 厂商选择了不同的后训练领域,就导致了大模型逐渐分化出了不同的擅长方向。

作为使用者,肯定要在不同领域、不同任务上选择不同的模型。

现在我的工具组合大概是这样的:

ChatGPT,我主要用来做信息检索和通用问题搜索。

它的深度研究功能特别好用。比如我要了解某个领域,直接让它生成一份深度调研报告,速度快,内容也够全面。

还有就是对于我不了解的任何事物,会去找它去补课,通过跟它对话的的方式(配合语音输入法),能够非常丝滑地消除知识盲区。

Claude 和 Gemini,主要用于深度思考或处理复杂任务。

我在 Claude Code 和 Gemini Cli 里封装了很多 Skills,讨论问题的时候,让 AI 帮我从更多角度思考,探索更多可能性。

讨论完直接把内容沉淀成文档,整个流程特别顺。

另外 Gemini 在长文本处理和多模态识别这两块能力很出众,遇到相关问题,我都会留给它。

设计出图,主要用 Nano Banana。

做设计草图、文章配图、公众号封面,基本都是它帮我搞定的。

虽然有时候需要多试几次,但总体效率比自己动手高多了。

语音转文本,短音频用 LazyTyper,长音频和视频转录用通义听悟。

LazyTyper 我主要拿来做语音输入,跟 AI 对话的时候用它,输出效率提升特别明显。

通义听悟能识别多个角色,免费额度也够用,开会录音整理起来很方便。

二、学会清晰地表达需求

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这一点看上去,特别简单,但我真的见过很多人,没办法准确清晰表达出自己的需求。

例如,直接给 AI 下达一个指令:「帮我写一篇吸引人的营销文案。」

得到的结果,大概率是一堆陈词滥调的集合。

为什么?

因为「吸引人」是一个极其模糊的主观概念。

你心里的「吸引人」是幽默风趣,还是专业严谨?是情感共鸣,还是数据驱动?

AI 根本无从知晓。

而清晰表达需求,就是将这个模糊的意图,逐一拆解:

比如:

背景: 我们是一款新上线的笔记 App,叫「XX笔记」,主打极简和双向链接,目标用户是 25-35 岁的科技爱好者和内容创作者。


要求: 请写一篇公众号推文,风格要像「少数派」那样,专业但接地气,篇幅 1500 字左右。重点突出我们的 Markdown 实时渲染和无干扰的写作体验。请不要和 Notion、Obsidian 直接对比,而是强调我们自己的特色。


预期结果: 希望读者看完后,能产生「这个工具看起来很清爽,值得一试」的感觉,并点击文末的官网链接下载。

如果觉得,无法直接输出这样的表达,也可以换一种方式,让 AI 反向向自己提问:

我需要写一篇吸引人的公众号营销文案,用于推广我的 XX 产品,请你向我提问,获取你需要的信息,足以完成这个任务。

让 AI 一步步引导自己,把背景、目标、要求、预期结果等信息补充完整。

有了充足的背景信息,AI 输出的内容,才可能符合我们的预期。

三、重视信息输入的质量,输入比输出重要

编程领域有一条经典原则:Garbage In, Garbage Out(垃圾进,垃圾出)。

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你给系统输入什么质量的数据,就会得到什么质量的结果。

这个原则放在 AI 身上,同样成立。

很多人抱怨 AI 写出来的东西很平庸,没什么用。

但如果你仔细看他们给 AI 的输入,就会发现问题所在——他们根本没给 AI 喂足够的、高质量的信息。

其实不只是用 AI,这个道理适用于我们生活的方方面面。

我们每天都在主动或被动地摄入大量信息——短视频、社交媒体、朋友圈……但很多时候摄入完之后,会感到空虚焦虑。

为什么?

因为我们输入的信息质量太低了。

算法推送给我们的,大多是经过层层转述、稀释、甚至扭曲的碎片化内容。

这些信息经过层层传递,早已面目全非,且缺乏证据和体系。

信息根据距离「源头」的远近,可以分为不同层级:

  • • 一手信息(证据):直接的观察、实验数据、原始记录
  • • 二手信息(创造):对一手信息的分析、综合、评价(如学术专著、深度研报)
  • • 三手信息(整合):对已有知识的系统梳理(如教科书、维基百科、综述)
  • • 4567手信息(转述):碎片化、个人化的感悟或鸡汤,往往丢失了原理和证据
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很多人每天摄入的,都是第四类信息。

短期来看,这些信息能带来即时的满足感;但长期来看,它们正在稀释我们的注意力,降低我们的思考深度。

所以,不只是用 AI 的时候要重视输入质量,在日常生活中,我们同样需要主动筛选信息——只获取符合自己目标、能获得知识与智慧、能指导行动的信息。

经常输入什么信息,就会导致我们经常说相似的话,进而导致我们成为什么样的人。

四、积累上下文

这是我过去一年感触最深的一件事。

一月初,我收到了 flomo 的年度洞察报告。看着上面的数据,自己都有点惊讶:一年时间,我在 flomo 上写了 1178 条笔记,共计 15.6 万字。

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更让我意外的,是报告对我这一年记录的「画像」。

它说我的年度主题是三个词:觉察自我、钻研新知、优化系统

那些我自己都没意识到的思考脉络,那些以为只是随手记下的碎片,原来早就暗暗形成了一条主线。

很多人用 AI 的时候觉得它的回答「正确但无用」。

问题问得很清楚了,为什么答案总是那么泛?

因为它不了解你。

没有上下文的 AI,就像一个博学但对你一无所知的陌生人,只能基于通用知识给你答案。

howie.serious 陈老师分享过一个公式我很喜欢:输出 = 洞察 × 上下文 × 模型

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洞察决定你能不能清晰表达需求,上下文决定 AI 能不能理解你的具体处境,模型决定执行能力。

三个要素缺一不可,但大多数人只在意模型,忽略了上下文。

后来我开始把上下文往本地文件里搬。

读书笔记、项目想法、各种 SOP、常用的提示词,全部变成 Markdown 文件,存在 Obsidian 里。

慢慢地我发现了一些意想不到的好处:

同一份笔记,Claude 能读,Gemini 也能读,我不再被绑定在某个 AI 产品上;笔记库每天都在更新,AI 每次访问都是在和「最新版的我」对话。

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未来模型还会持续迭代,工具也会不断更换。

但我的文件,永远是我的。

五、搭建工作流,但别迷信自动化

AI 工具越来越多,很多人开始想:能不能把所有流程都自动化?

我试过。

之前我想通过 n8n 自动获取 AI 领域的热点资讯,方便自己找公众号选题。

配置好规则,设置好关键词,让它每天定时抓取相关领域的内容。

听起来很美好对吧?

但深入去做了之后才发现,这其实是个伪命题。

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就算我明确告诉 AI 要获取什么内容,它返回的信息依旧非常多、非常杂。

我还是需要人工筛选,才能知道哪些内容是真正能触动我、适合作为创作素材的选题。

这件事让我意识到:很多事情真的不一定越自动化就越好。

搭建工作流的核心,不是追求全自动化,而是合理地拆分人和 AI 各自擅长的部分。

拿我自己的写作工作流来说。

以前是:思考 → 写大纲 → 苦写 → 反复修改。

现在变成了:我来思考和构建框架,AI 来填充血肉,我再担任编辑角色打磨。

这个流程里,思考框架这件事必须我来做,因为只有我知道我想表达什么;填充血肉交给 AI,因为它在语言组织和素材扩展上效率更高;

最后的打磨还是我来,因为只有我知道哪些表达符合我的风格。

人做判断,AI 做执行。

这是我现在工作流的核心。

六、面对 AI 焦虑,更需要的是判断力

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AI 时代的信息密度真的太大了。

每天都有「炸裂」的新产品出现,一天的信息量顶过去一个月。

今天 Cowork 还没捂热,明天又来了个 OpenClaw,后天 MoltBook 刷屏。

时间和精力有限,不可能每个新工具都试一遍。

如果不加筛选地追逐所有新技术,就会陷入一种「工具性忙碌」——很忙,但没有方向。

最近我也焦虑过一阵子。

看到新工具就想试,生怕错过什么重要的东西。但后来我发现,真正有价值的工具不会突然消失。

让子弹飞一会。

过了一段时间,还是很火的,再去尝试也不迟,例如 Skills。

还有一点:很多人研究新 AI 工具,不是因为有明确的问题要解决,而是因为「大家都在研究」。

如果不研究,仿佛就会被时代落下。这是一种被技术浪潮裹挟的集体性焦虑。

但 FOMO 的核心心理是「我怕错过,但我也不知道我要什么」。

本质不是需求驱动,而是趋势驱动,装环境、看教程、试模型,制造一种心理错觉——我好像在进步,我好像站在前沿。

但实际上没有真实业务场景,没有长期使用动机,没有内化成能力,结果就是越学越焦虑。

写在最后

回头看这一年,真正让我受益的,不是我试了多少个新工具,而是在这个过程中,我对自己的需求越来越清晰,对信息的筛选越来越有判断力。

2026 年肯定还会有更多新的 AI 工具、AI 技巧出来。

如果你也想在新的一年更好地用上 AI,希望这篇文章能帮到你。

最后,祝你新年快乐~🎉

 

 

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以上,就是本文全部内容,如果觉得这篇文章对你有启发,点赞、比心、分享三连就是对我最大的支持,谢谢~

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